Come essere imprenditore. Per finire


La come essere imprenditore apparsa originariamente in un articolo su Huffington Post America, svelava quelli che secondo Michel, erano i passi da fare per avere successo come imprenditore. Consigli che sicuramente si sono rivelati utili, ma che non possiamo definire come giusti o sbagliati. Ognuno ha la sua storia, ed in ogni grande passo, come il diventare imprenditori, dobbiamo essere noi stessi a convincerci di essere o non essere in grado, con tutti i rischi annessi e connessi. Su Quora possiamo leggere le esperienze di tante persone che ci sono riuscite, che hanno fallito e ricominciato, o che piano piano riescono a raggiungere i propri successi.

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Quali sono i migliori consigli per chi vuole diventare imprenditore e imprenditrice? Bisogna comunque crederci, nonostante il tempo a disposizione sembri poco. In molti non riescono a conciliare il lavoro con il creare qualcosa di proprio, e dopo essersi licenziati dal vecchio lavoro, investono tutto nel progetto.

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Non importa come, ma devi prenderti il tempo necessario, quello che serve a te per migliorare, colmare lacune, sperimentare. Non esiste un lasso di tempo giusto o sbagliato.

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Mi sono focalizzato su aspetti poco rilevanti, ho studiato molto il mercato, ma poco come si fa impresa. Ho insomma sprecato tempo, pur avendone meno a disposizione. E avendone poco non sono riuscito a fare un percorso di crescita personale, prima ancora che della mia società.

Il primo consiglio è quindi: prenditi il tempo necessario per fare impresa. Competenze: trova le persone giuste con cui collaborare Le competenze giuste non sono solo le proprie, ma quelle di tutto il team.

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La prima volta eravamo 2 persone con la stessa identica formazione ed esperienze. La seconda eravamo io, un programmatore, un designer ed una marketer. Come dicono i teorici del Lean Startup, per fare azienda serve avere internamente 3 competenze: il saper sviluppare il prodotto se è software serve un programmatore, se è una sedia un falegname, ecc. Il resto è in più, ma pensare dal giorno zero di esternalizzare queste funzioni è sbagliato, perché non si tratta solo di costruire qualcosa 1 volta e stop.

Fare impresa è un percorso lungo, e mettere in mano ad esterni, componenti fondamentali della tua startup è davvero tanto rischioso. Nel secondo abbiamo chiesto alle persone che facevano impresa come muoverci.

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Abbiamo vissuto a Berlino, abbiamo fatto i volontari agli eventi di startup, intervistato 60 imprenditori italiani nel mondo, abbiamo insomma cercato di avvicinarci a questo mondo osservandolo con gli occhi di chi già ne faceva parte. Questo ha aiutato tantissimo a capire le esigenze e le priorità.

Il bello di questo mondo è che con due gradi di connessione puoi arrivare a chiunque, e chiunque è disposto a parlarti senza problemi. Insomma, parlare con più persone possibilicercando di carpire informazioni fondamentali per non ripetere sbagli che più o meno tutti in questo settore, fanno.

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Se non altro perché non ci sono proprio abbastanza clienti per arrivare a quei numeri. La seconda abbiamo cercato di monetizzare ancor prima di avere un prodotto. E questo non ha fatto la differenza perché siamo diventati ricchi, ma perché abbiamo avuto la prova che bitcoin chan che stavamo facendo, aveva un senso per i potenziali clienti.

Andava migliorato, certo, ma trasmetteva valore. Il consiglio quindi è di non avere paura a chiedere di essere pagato per il tuo prodotto o servizio, perché il pagamento è una delle più alte forme di validazione che potrai ricevere dal mercato.

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Devi essere data-driven: imponiti obiettivi concreti e misurabili Il prodotto lo fanno i tuoi clienti, non tu. Se vuoi offrire valore ed essere pagato, devi dare alle persone quello di cui hanno bisogno, ed il miglior modo per farlo è chiedere direttamente a loro cosa produrre, o capirlo dai dati, che puoi e devi raccogliere.

Bisogna farsi pagare, vero, ma per il valore che offriamo, non a caso. Leggi anche Intervista ad Alessia Camera: dritte e consigli per chi vuole fare startup oggi Esperienza: sporcati le mani!

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Evitare gli errori dei 5 punti precedenti è stato il frutto della riflessione post-fallimento. Senza come essere imprenditore fallimento non so se ci sarebbe stato un apprendimento, e credo che sia stato necessario sbagliare prima di creare qualcosa di più duraturo.

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Perché sbagliare mi ha spronato, invece di abbattermi. Lo studio del fallimento di un progetto, ti dà la conferma che vuoi fare impresa, più di ogni altro lavoro. Non basta avere una bella idea e tanto entusiasmo. È quindi necessario fallire?

Come diventare imprenditore partendo da zero

È necessario sperimentare, buttarsi, cercare conferme dal mercato e non da un come essere imprenditore Excel con il business plan. Prendere ogni caduta come il semplice risultato di un esperimento, che ci permetta di crescere. Quindi se vuoi fare impresa, inizia subito!

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Sporcati le mani, fai esperienza, cerca di capire insomma se sei la persona giusta per sviluppare la tua idea.